企业博客

C&K 的成功来源于综合经营模式

C&K垂直一体化

自 1928 年成立以来, C&K 始终走在机电开关技术革新最前沿, 我们的开关已成为全球设计师的首选高品质产品。我们在公司发展早期便意识到, 垂直一体化是保持市场领导地位所需较高质量和创新水平的关键所在;我们利用自由供应链核心流程管理各制造环节, 特别是设计、制造和优化我们自己的制造和装配设备 ─ 这是公司在业内的主要竞争优势。

我公司全球研发中心负责产品开发与创新, 由产品性能实验室网络提供支持。通过在区域制造中心内设置研发中心及其实验室, 我们能够确保高效整合, 有效培育产品和制造过程并行工程。此外, 利用基于研发与制造之间密切合作的成熟可制造性设计 (DFM) 技术, 我们的制造专家始终能够优化装配设备设计, 从而避免不良返工, 并提高上市速度。

产品测试是我们实验室的另一项主要职责, 是我们依照 MIL-STD-202、MIL-PRF-83731、MIL-STD-8805、EIA-186 系列、EIA-448 系列、EIA-545、IEC 60529、IEC 60068-2-xx 系列、UL 61058 等各市场关键标准进行产品认证的关键要素。基于这些标准实施的认证使得 C&K 在各种纵向指标中脱颖而出, 我们实验室和生产设施之间的相互配合再次发挥了关键作用。

我们的销售团队在经营前端与主要客户建立起密切关系, 而销售和制造团队之间强大的沟通渠道则保障了出色的客户关注能力和灵活性。客户应用对定制解决方案的需求日益增加, 要求我们利用丰富的产品组合实现高性价比设计, 而此项操作的时间尺度要求通常极为严苛。

深入了解客户计划使 C&K 能够提升生产进度计划, 通过部署各类手动、半自动和全自动装配技术, 确保在保证质量的前提下快速启动项目。

任何组织的正常运作都离不开员工的有效贡献, C&K 也不例外;公司管理层推动「持续改进」的企业文化, 同时积极鼓励员工根据技术开发和对各类行业的全新深入分析而另辟蹊径。与此同时, C&K 极其重视员工安全, 大力投资所有相关制程和系统, 确保符合欧洲指令 2006-42-CE 等相应法规。

某些行业会通过专业化和外包实现灵活性, 而 C&K 的成功则离不开我们的垂直一体化管理方式。垂直一体化使我们能够全面控制产品质量各方面, 同时在竞争激烈的市场中严格控制成本。内部职能部门之间紧密有效的沟通联结是我们在市场上取得成功的关键所在;生产作业反馈为产品开发与测试功能提供丰富的信息, 我们宝贵的客户经由销售团队提供的反馈是我们保证灵活性和上市速度的关键。

C&K 矢志不渝地追求卓越, 确保最大限度利用自身专业知识 ─ 毕竟只有 C&K 最了解自己的产品!